代工，已经不再是国内企业出发的捷径。人民币升值、成本增加，“中国制造”正面临挑战。一些在华有分支的美国公司正考虑各种措施来抵消升高的劳动力和出口成本，部分公司在考虑将所有工厂搬出中国，而印度、越南、缅甸、柬埔寨等东南亚低劳动力成本国家成为他们的下一站。另一方面，国外市场不断萎缩，让不少企业的出口变得越来越困难。对于这种种不利，我国企业转变观念，积极推动海外“洋代工”，这种模式，既是出于一种无奈，更是转型升级之举。海外“洋代工”不仅能够从设计、成本、质量、品牌等方面对我国企业起到提升的作用，而且能够为我国企业的海外市场扩展提供新的当地化推力。

　　背景

　　国内劳动力成本优势不再

　　随着国内劳动力成本不断上升，耐克和阿迪达斯先后宣布关闭在华自有工厂。与此同时，规模效益不断增加的中国服装品牌也在探索海外代工之路。记者从凡客诚品方面了解到，其从去年开始将部分衬衫订单移到孟加拉国。今年，凡客诚品的毛衫、休闲裤、羽绒衣等商品也有望进行海外试单。

　　事实上，不少国内外制造企业的生产基地这几年已经从沿海地区转向西部，甚至是东南亚地区，尤其是越南和孟加拉国，越来越受到欧美客商青睐。除了依托东南亚地区廉价的劳动力和优惠的政策来有效降低产品成本，另一方面，对于网络服装品牌来讲，电商融资环境的逐渐恶化，也使得投资人投资理念逐渐理性。

　　在国内品牌寻求国际化生产之路的同时，摆在中国服装业面前的却是“中国制造”时代的逐渐远去。不仅耐克、阿迪达斯等外资企业，国内企业也开始将生产力转向国外。凡客诚品CEO陈年提到，在他南下考察代工厂时发现，部分企业在中国的生产布局正发生悄然变化。“一个数万人的工厂，2015年左右会把50%的产能搬到越南去，20%以上去印度或斯里兰卡，中国只剩下不足30%”。

　　业内人士分析，为了持续保持市场竞争力，纺织企业必须通过加强经营管理能力，优化产品结构等方式，通过多种手段降低成本提升毛利率，而寻求服装海外代工是一个不错的选择。

　　提升品牌 转型升级

　　奶粉、皮革多用“洋代工”

　　对于大多数中国企业来说，进军国际市场的第一步是通过为外国产品贴牌实现的。而如今，中国企业优势进一步提升，品牌效应得到加强，越来越多外国企业正在为中国企业做贴牌，这些外国企业则被成为“洋代工”。

　　最早引起关注的“洋代工”出现在奶粉领域。对于被多美滋、惠氏、雅培等国外品牌牢牢占据85%以上份额的高档奶粉市场，国内企业受困于合格的奶源很少。

　　2010年5月，靠卖饮料起家的娃哈哈，高调进军奶粉市场。和所有厂家不同的是，娃哈哈推出的“爱迪生”奶粉，其生产、包装均在荷兰当地进行，也就是说，娃哈哈奶粉，是由欧洲公司为其贴牌生产的。而继娃哈哈借海外代工后，光明预借海外收购进军婴幼儿乳品市场，而另一食品巨头——维维集团也采用与海外乳业企业合作方式，进入这一乳业最高利润版块。

　　如果说，乳制品行业出现的“洋代工”有一定的特殊性，那么在其他行业，“洋代工”也已经形成一定的规模，这又是为什么?实际上，在金融危机之后，全球经济不景气的背景下，我国出口形势也在经受考验。12月10日，海关公布的数据显示，11月份外贸结束了之前连续两个月的反弹走势，进出口双双回落。对于成本高利润薄没有话语权的代工企业来说，生存已经越来越艰难。

　　在号称“中国皮革之都”的浙江海宁，目前拥有皮革企业近2000家。据海宁皮革业协会不完全统计，从2009年到现在，海宁从事外贸的皮革服装代工企业减少了近三分之二，而即便是剩下的三分之一，也有很多是一方面代工，一方面建立自己的品牌。

　　海宁皮革城凯阳服饰的品牌店里销售的皮衣全都用英文标示为“土耳其制造”。负责人许建阳告诉央视记者，凯阳是他们的自有品牌，这些全是土耳其的代工企业替他们生产的，由于这些土耳其企业也给很多国际一二线品牌代工，所以这些皮衣，无论是材质还是设计都不输给那些国际大品牌，但价格却是它们的三分之一，甚至更低。最重要的是，每件衣服他都能有300元到500元的利润。这远远超过了此前企业为外商代工时的利润率。

　　许建阳表示选择“洋代工”有几个原因。一是欧洲的整个经济不是很好，客户越来越挑剔，二是汇率的变化，人民币升值。诸多因素让企业在出口时越来越困难。

　　凯阳是海宁较早放弃单纯依靠代工、转而开发自有品牌的皮革企业，今年年初，许建阳赴意大利、土耳其皮革厂家参观考察时，在与土耳其厂家沟通的中，发现了一个让外国厂商为自己打工的机会。许建阳说，许多国外的企业也看好中国的市场，很想进入，只是苦于找不到那个切入口。欧洲自身需求不足，而中国市场却需求强劲，这让许建阳和土耳其厂家一拍即合，代工价格也与其他国外品牌基本一致，目前凯阳服饰销售的所有皮衣就都是由4家土耳其企业生产的，他们希望能利用这种方式更好地开拓内销市场。

　　许建阳表示，企业要把欧洲的这些企业的产品整合到国内来，然后再给国内的一线品牌来做贴牌，这是他们的一个目标，一个设想。

　　绕开贸易壁垒 降低成本

　　海外代工是一种策略

　　实际上，选择“洋代工”是无奈也是对策——欧美印围堵中国光伏，浙江光伏借道海外代工应对。今年下半年，美国商务部对华光伏双反案作出终裁，决定征收高额惩罚性关税。根据仲裁结果，设定了18.32%—249.96%的最终反倾销税率及14.78%—15.97%的最终反补贴税率。对此，中国浙江光伏只好借道海外代工应对。

　　对悲观终裁结果早有预期的浙江光伏企业，在看到初裁结果时，便已开始积极寻求应对策略。除了抱团应诉之外，在浙江省商务厅和浙江省太阳能光伏产业对外贸易预警示范点的组织下，浙江光伏企业也聘请了专业律师进行平均税率的申请，以避开高达249.96%的全国性惩罚性税率。根据本次美国商务部的最终裁定来看，并未封堵初裁时的一个双反“漏洞”——如果输美组件所使用的电池片原产地为中国大陆以外的地区，则将不被征收反倾销和反补贴税。

　　这意味着中国企业可以在国外设厂生产电池，或是采购国外电池，然后在中国内地利用劳动力成本优势，焊接组装太阳能电池板。这样，中国光伏企业或可寻求减少美国“双反”带来的出口利润损失。

　　美国初裁公布后，正泰太阳能在境外组装的光伏组件就已经开始出货美国，由于采用的是境外的电池片，成功绕开了初裁所带来的贸易壁垒，尝试着将“双反”初裁的冲击降到最低。

　　浙江上市光伏企业东方日升董秘雪山行表示，公司正在寻求海外采购或者代工模式，同时也在初裁公布后开始调研海外建厂等手段的可行性。而目前他们把更多精力放在了终端应用上，如自建电站发电、民用产品等领域上。寻求海外代工成本会上升10%左右，利润会下降，但是好过被征收双反税。

　　在轻纺业，海外“洋代工”也是企业降低成本的策略。

　　我国廉价的劳动力历来是国外劳动密集型产业在华投资建厂所考虑的重要因素，尤其是服装企业对于劳动力成本更是比较敏感，一般企业会把劳动力成本控制在20%至30%之间。我国廉价劳动力优势不再，外资服装企业生产线的撤离开始“愈演愈烈”。

　　国内很多企业也开始将生产力转向国外。广东一个数万人的工厂，2015年左右会把50%的产能搬到越南去，20%以上去印度或斯里兰卡，中国只剩下不足30%。如今，这股海外代工风潮已经从线下刮到了线上，作为快时尚行业的互联网纺织企业，凡客近日表示，从今年秋冬开始，凡客诚品一些衬衫的吊牌上标注的产地不再是清一色的China。

　　凡客相关负责人介绍，选择孟加拉国的原因在于，除了拥有较为低廉的劳力优势外，孟加拉国将纺织业作为该国的支柱产业，拥有全套完善的纺织业产业链。在生产衬衫、休闲裤和毛衫等基础类产品上，孟加拉国的纺织工艺优良，成本比国内要低30%左右。

本文标题：娃哈哈奶粉借海外代工 中国制造试水洋代工

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