日），遍布城乡，亲子教导成为了热点话题。

　　教研、课程和教导理念的成功，让红黄蓝有了快速成长的基本，但旨在为中国0-6岁儿童供给优质教导办事的红黄蓝一向谨遵品德为先成长门路。在第一家亲子园创建三年后的2001年，第一家红黄蓝特许加盟园才宣布成立。红黄蓝的基来源基本则是，必定要经由过程足够的实践和治理，打造高品德的教研体系。这个时代一向在建标准、树规范。有了成熟且体系的治理和教授教化体系后，红黄蓝才开端拓展除直营以外的另一种贸易模式——加盟连锁。“对于加盟商，我们供给优质办事的同时，更有着严格的治理请求。课程同一，红黄蓝供给专业、完全、高品德的0-6岁《立体教导课程》蓟?黄蓝还实施标准化治理及师资、园长培训支撑，并有严格的督导体系包管教授教化和治理质量；甚至包含选址、装修设计筹划等细节都有一整套管控请求，以此确保红黄蓝的教导理念和教授教化品德。”史燕来介绍，“包含将来在学前教导范畴必定会出现的行颐魅整合和并购现象，我们也会保持产品标准和品德标准为重要原则。”

　　在亲子教导范畴取得巨大年夜成功，得到家长和宝宝们的迎接后，红黄蓝又延长自有立体化教导理念与课程体系，于2003年在北京创办了第一家幼儿园。“红黄蓝保持中国传统文化和家庭教导的同时，也十分重视国际合作和儿童国际化视野的培养。“史燕来介绍，在英文教导上，红黄蓝多年前就引进国际领先的英语课程，采取有趣的小班情势，由专业教师和小同伙互动交换，同时配备完全的原版儿童英语藏书楼和先辈的多媒体电脑帮助教授教化；在艺术教导方面，红黄蓝则独家代劳美国有名音乐发蒙教导机构TMC音乐课程。多年来，来自红黄蓝亲子园、幼儿园的学生多次奔赴美国、欧洲等国表演、交换已成为每年的例行晃荡。作为行业领袖，红黄蓝幼教课程更是成为国度级课题——婴幼儿立体教导筹划的重要构成部分。

　　为适应移动互联网技巧的成长和家长需求，红黄蓝在2011年又创建了旗下第三大年夜品牌产品竹兜育儿——下辖0-6岁儿童家庭的竹兜袈溏教套装、具有光鲜互联网特点的竹兜育儿APP及情势多样的亲子主题晃荡等。集科学育儿理念、专业育儿常识与立异育儿办法为一体，线上线下充分结合，开启早教导儿O2O模式。“科学育儿是小康社会的根本需求，互联网又是生活对象，这是竹兜育儿的成长基本。让每位宝宝都能轻松拥有一位会育儿的妈妈。”

本文标题：红黄蓝成功登陆纽交所

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